ВАЛЕРІЙ ВАВІЛОВ, BITFURY GROUP: «БЛОКЧЕЙН – ІНДУСТРІЯ НА ТРИЛЬЙОНИ ДОЛАРІВ»

34
МОЖЛИВІСТЬ ВПРОВАДЖЕННЯ БЛОКЧЕЙН-ТЕХНОЛОГІЇ для РЕАЛІЗАЦІЇ проекту МЕДІА КРАУД платформа УКРПРЕСІНФО можливо буде забезпечувати компанія BitFury

Як два київських програміста навчилися заробляти на біткоін-майнінгу, а тепер хочуть привчити до блокчейн-додатків уряди і корпорації                

Передумови “історії успіху”

Валерій Вавілов, співзасновник компанії BitFury, одного з найбільших світових виробників «заліза» для обробки операцій на ринку криптовалют:

“Я виріс в Радянській Латвії і на власні очі спостерігав, як випарувалися накопичення моїх батьків, які вони відкладали все своє життя. Всі їх мрії розвіялися, коли в 1991 році Радянський Союз розпався, а банківська система рухнула. Потім, під час глобальнї кризи 2008 року , подібно до нічного кошмару історія повторилася і з моїми власними інвестиційними мріями. Уже дитиною я знав, що ставши глобальним технологічним співтовариством, ми можемо і зобов’язані бути більш успішними. Подорослішавши, я лише зміцнів в своїй думці. ”

Для Вавілова розвиток блокчейн-технологій – компенсація «пропуску» революції, яку приніс інтернет. Він програмує з восьмого класу, а одним з перших «ІТ-проектів» зайнявся ще в школі. Вавілов жив тоді в Ризі. Батьки хлопчика з сусіднього району, просаджували гроші після школи в ігрових автоматах, розповідає підприємець, попросили його написати ігровий симулятор. За програму для домашнього комп’ютера, де можна було програвати не справжні гроші, а віртуальні, Вавілов отримав перші $ 20.

У роки навчання в Ризькому Авіаційному університеті (згодом перейменований в Інститут транспорту і зв’язку) він вже працював в компанії – розробнику систем баз даних для муніципалітету: з реєстрами населення, нерухомості, з податковими базами. В кінці 1990-х, коли стали з’являтися односторінкові сайти, набирали обертів пошуковики, Вавілов вирішив, що все це -несерьезно. «У мене були в розробці проекти реєстрів і баз даних державного масштабу, інтеграції складних систем, меганавантаження – який інтернет!» – згадує Вавілов.

Влитися в бум інтернет-стартапів він спробував вже в кінці 2000-х: переїхав до Києва і став обговорювати з українськими розробниками створення соціальної мережі. У Латвії сервіси One.lv і Draugiem.lv швидко набирали аудиторію, і, наприклад, саме One.lv став прототипом для російських «Однокласників». Незабаром проект заморозили – російські соцмережі вже явно залучали українську аудиторію, і стало ясно, що конкурувати буде складно.

Вавілов пішов в консалтинг і управління проектами. Він згадує, як одного разу в книжковому магазині виявив, що книга Девіда Майстера «Управління фірмою, яка надає професійні послуги» коштує в кілька разів дорожче, ніж топові керівництва з програмування. Але в 2010 році телефонний дзвінок змусив Вавілова знову переключитися з веб-проектів на роботу з даними в масштабних проектах і великі транзакції.

Глобальний майнінг та його складові, зрозумілою мовою

Вперше слово «блокчейн» підприємець почув, коли йому зателефонував Валерій Небесний, інший майбутній співзасновник BitFury. Небесний запевняв, що 15 років розмірковував про те, як зробити «щось краще, ніж інтернет», і, розібравшись з винаходом Сатоші Накомото (автора протоколу біткоін), зрозумів, що в концепції протоколу біткоін реалізовані майже всі його власні думки. На форумах біткоін-майнерів Небесного, мабуть, не випадково називають «ідейним» (а за прізвищем розробника, “майнінг для посередників”, названий “небесним”) .

Вавілов, вникнувши в технологію розподіленого реєстру, був схильний погодитися: блокчейн дозволить перенести в цифрову середу те, що навіть в епоху інтернету залишається на папері. До сих пір ми боїмося втратити страхові поліси, виписки з Держреестра про нерухомість, компанії випускають паперові акції, виборці на виборах опускають паперові бюлетені в урни, перераховують творці BitFury. Всі ці документи мають аналоги в інформаційних системах, але необхідність багаторівневих перевірок не дозволяє зникнути їх офлайн – «двійників».

Блокчейн – ланцюжок блоків, в яку можна «вписати» будь-яку інформацію, але без зміни попередніх записів – може допомогти оцифрувати будь-яку інформацію в світі, а доступ до неї – без ризиків збитку – зможе мати будь-який бажаючий, пояснює Вавілов. В його оповіданнях блокчейн виступає таким собі «еліксиром довіри»: завдяки архітектурі мережі (неможливо редагувати зміни, вже внесені в базу даних, без згоди більшості учасників) провайдер інфраструктури, який раніше виступав гарантом довіри, втрачає свою виняткову роль.

Перевіряти коректність записів може будь-який учасник без особливого статусу. Більш проста процедура аудиту (він переноситься в онлайн-середовище) виявляється дешевшою аудиту в традиційних системах. «Кожен токен (один біткоіни містить близько 100 млн. таких) – це свого роду порожній цифровий сертифікат, в який можна розмістити будь-який оцифрований актив», – описує Вавілов.

Хоча сьогодні підприємці розповідають про застосування блокчейна в самих різних галузях – від охорони здоров’я до авторських прав, історія BitFuryпочалася з обробки біткоін-транзакцій, які у багатьох так чи інакше асоціюються з грою на курсах криптовалюта. Але творці BitFury називають біткоін-майнінг не лише інструментом заробітку, а «забезпеченням безпеки публічного блокчейна». Винагороду при цьому отримують ті, хто цю безпеку мережі забезпечує. Чому? Тому що біткоіни – це не грошова маса в звичному розумінні, це тільки блоки записів про транзакції, які відбувалися між адресами.

Кожен блок містить службові дані, список транзакцій, номер гаманця майнера (тобто людини, яка створила цей блок) і унікальний ідентифікатор («підпис блоку»), який обчислюється по всьому вмісту на основі заданої криптографічного функції (результат хеш-функції – хеш сума). Ідентифікатор генерується тільки тоді, коли задовольняє поточним умовам за складністю мережі: приймається тільки дуже невелика частина всіх можливих варіантів, значення має потрапляти в певний інтервал значень, який звужується з ростом складності.

Хеш-функція працює так, що перевірити істинність хеш-суми просто, а ось щоб знайти варіант, який потрапляє в заданий вузький інтервал, потрібно багато часу і обчислювальних потужностей для «перебору». При щонайменшій зміні вмісту хеш-сума змінюється кардинально. Тому майнери трохи змінюють значення спеціального нічого не значущого параметра, рахують хеш-суму, перевіряють потрапляння її в заданий за складністю інтервал. І так до тих пір, поки не знайдуть підходящий варіант. Або поки мережа не оголосить, що хтось вже знайшов такий блок, тоді всі майнери переходять до пошуку наступного.

Майнер – це ключова частина мережі біткоін, їх робота винагороджується фіксованою сумою за знаходження блоку. До того ж відправники транзакцій можуть додавати винагороду для того, хто її обробить – це «приманка», щоб майнери взялися саме за блок для даної транзакції якомога раніше.

Чим більше незалежних майнерів створюють нові блоки, тим безпечніша і стійкіша мережа. Більш «старі» блоки до того ж безпечніше. Для того щоб підробити один останній блок, потрібно дуже багато обчислювальних ресурсів, а для того щоб підробити старий блок, доведеться підробляти все блоки, які з’явилися після нього, складність завдання злому збільшується пропорційно «віку» блоку.

У 2011 році Вавілов і Небесний стали майнити біткоіни на центральних процесорах ПК (СPU) і графічних процесорах (GPU), коли курс біткоіни не перевищував    $ 1 (сьогодні він пройшов позначку $ 7000 – історичний максимум 02.11.2017 р. склав 7355 $ за 1 біткоін).  Рік по тому, коли курс біткоіна став стабільно зростати, підприємці взялися робити «залізне» рішення для майнінгу. Раз швидкість підбору хеш-функції безпосередньо визначає обсяг витрачених інвестицій в майнінг (фактично – в електрику), значить, на максимально швидкі спеціалізовані ASIC-чіпи (application-specific integrated circuit) в епоху майнінгу біткоінів (як і інших криптовалюта) буде попит.

Американські, китайські виробники ASIC-чіпів вже конкурували по співвідношенню продуктивності і вартості чіпів. Один з перших гравців, Avalon, у вересні 2012 року оголосив про швидкий старт поставок мікросхеми розміром в 110-130 нм, яка коштувала близько $ 1300. Однак Avalon затримав поставки в необхідній кількості майже на півтора року. А Небесний за цей час провів чотири місяці не виходячи зі своєї квартири в Києві, з головою в роботі. Навесні 2013 року був готовий чіп 55 нм, здатний обробити 3,2 гігахеша в секунду. Особливість була в низькому енергоспоживанні чіпа – 0,83 Ватт на гігахеш. Для порівняння: чіпи першого покоління Avalon мали такі характеристики: 1,3 гігахеша в секунду на чіп і 1500 Ватт на гігахеш.

На цьому етапі засновники BitFury вклали в розробку близько $ 110 000 – довелося закласти квартири, брати в борг у друзів. Перша партія, в кілька десятків тисяч чіпів, приїхала з фабрики в Тайвані в другій половині 2013 року. У чому був секрет конструкції чіпів? Для них не використовували сторонніх модулів, вся розробка була зроблена з нуля. «Все робиться вручну і без сторонніх бібліотек, в чіпі немає нічого зайвого, і це дозволяє нам використовувати можливості кремнію по максимуму», – пояснює Вавілов.

Індустіальні обсяги BitFury та інвестиції в розвиток

ASIC-чіпи потрібно було встановити на плати, а ті – зібрати в контейнери. Інтеграція на кожному рівні повинна була бути максимально енергоефективною. Щоб знайти розробників найбільш «комплементарних» плат, Небесний і Вавілов знайшли на форумі блокчейн-ентузіастів (Bitcointalk.org) команди, готові робити плати, роздали чіпи близько 20 командам з Австралії, Болгарії, Малайзії, країн СНД чіпи з першої серії безкоштовно – через кілька тижнів у BitFury була плата від українських розробників. Контейнер теж зробили підрядники з України: отримавши завдання о шостій вечора, вони принесли зібраний блок Небесному і Вавілову в 10 ранку. Знайти дистриб’юторів в США і в Європі – через все той же Bitcointalk.org – було справою техніки.

Незабаром в обсягах партій чіпів рахунок став йти на мільйони. Восени 2014 року BitFury анонсувала новий чіп, 28 нм. У жовтні 2015 року вийшов чіп на 16 нм. Головними перевагами цих мікросхем залишалося низьке енергоспоживання, саме це стимулювало масові продажі. Втім, інші виробники теж не сиділи склавши руки: той же Avalon послідовно випустив чіпи 110 нм, 55 нм, 40 нм і 28 нм.

BitFury не приваблювала зовнішнього фінансування аж до 2014 року. У масове виробництво було потрібно інвестувати ще близько $ 900 000. З одного боку, ці кошти були забезпечені біткоінами, які на той момент вже вдалося “намайнити”, з іншого – залученням сторонніх інвесторів в конкретну партію чіпів (вони отримували згодом свою частину чіпів). Компанії, до того ж, виявився на руку зліт курсу біткоіну в кінці 2013 року (c липня 2013 року курс виріс з близько $ 70 до більш ніж $ 1100 в листопаді 2013 року).

Зростання капіталізації біткоіну багато в чому був пов’язаний з його обговоренням в сенаті США: експерти закликали бачити в криптовалюті небезпеку тільки через їх електронну природу і порівнювали ранні роки розвитку блокчейн-технологій з першими етапами поширення інтернету. Вавілов і Небесний зрозуміли, що настав хороший час для ривка. Їх не бентежили повідомлення про зломи біткоін-бірж і DDoS-атаки на них, заборони на криптовалюту в Китаї, обговорення навколо проблем масштабування мережі біткоінів (з ростом активності майнер – співтовариство задумалося про способи збільшення «пропускної спроможності» системи) – той факт, що криптовалюта витримала стільки випробувань, тільки доводив спроможність технології.

В кінці 2013 року українські підприємці запросили в команду грузина з американською освітою Джорджа Кіквадзе, який займався інвестиціями в хедж-фонді York Capital Management і колись був керуючим директором в «Системі Телеком». Кіквадзе допоміг BitFury відкрити офіси в Амстердамі, Сан-Франциско та Вашингтоні. До того ж за два роки компанія зі штатом вже більше 70 чоловік побудувала кілька власних дата-центрів для майнінгу – в Ісландії (потужністю в 10 мегават), два в Грузії (перший на 20 мегават, другий на 40 мегават) і в Фінляндії (згодом був закритий).

Інвестиції в дата-центри становили до $ 30 млн. кожен, каже Вавілов. Коефіцієнт ефективності використання енергії (PUE) в середньому для дата-центрів по світу становив 1,7, команда BitFury скоротила його на більш ніж на третину для своїх дата-центрів до 1,05 – за рахунок технології іммерсіонного охолодження, коли обладнання занурюється в спеціальні резервуари з діелектричним холодоагентом 3M Novec.  BitFury купила гонконгський стартап Allied Control, постачальника подібних систем (з ефективністю охолодження в 4000 разів вище в порівнянні зі звичайним повітряним, за інформацією Allied Control). Суму угоди засновники BitFury не розголошують.

Зі зведення дата-центрів творці BitFury переключилися на будівництво мобільних контейнерів. Так як головна стаття витрат для майнінг-обладнання це електрика, то вигідно не прив’язуватися до конкретної країни з тими чи іншими тарифами на електроенергію, а помістити ферму в великий ящик і залишити її працювати в будь-якій точці світу, де є електрика і інтернет. Такий «пересувний дата-центр» потужність 1 МВт обходиться компанії в близько $ 1-1,2 млн. Переваги full custom-розробок залишається: в контейнерах у BitFury свої чіпи, свої плати, свої сервери. Це дозволяє збільшувати як ефективність майнінгу, так і капітальні та операційні витрати.

Кіквадзе, крім того, в 2013 році познайомив засновників BitFury з інвесторами у Кремнієвій долині. В кінці 2014 року компанія закрила раунд на $ 20 млн, в ньому взяли участь розробник Google Maps Ларс Расмуссен і відомий венчурний капіталіст Білл Тай. Представники фондів і приватні інвестори чули про біткоіни, але в деталі роботи блокчейн як технології ще не вникли, згадує Вавілов.

Пітч творців BitFury вибивалися з ряду оповідань від розробників соціальних сервісів і мобільних додатків: інвестори звикли вимірювати зріст інтернет-проектів зростанням аудиторії сервісів і сум платежів користувачів, а підприємці, що приїхали з Києва, розповідали про переваги своїх чіпів і перспективи бізнес-додатків на блокчейн, які ще не оформилися в нову індустрію. Потрібно було довести, що не тільки стартап буде успішним, але і що новий ринок буде успішним. Білл Тай, втім, стояв біля витоків багатьох азіатських виробників комплектуючих для мікроелектроніки, так що, почувши історію чотиримісячного марафону розробки поодинці Небесного, погодився приєднатися до раунду. «Були випадки, коли інвестори взагалі не розуміли, що ми робимо, – зізнається Вавілов. – У таких ситуаціях, мабуть, не потрібно нікого переконувати – потрібно шукати інших».

Керуючий партнер російського фонду ITech Capital, Гліб Давидюк, згадує, що один з його старих друзів працював в BitFury і якось розповів про шляхи Вавілова і Небесного.  «Я тоді не особливо розбирався в блокчейн-технологіях, одне ясно: майнінг і криптовалюта – тільки верхівка айсберга, лише невелика частина інфраструктури, майбутнє – за різними застосуваннями блокчейна в нашому повсякденному житті». Вже у липні 2015 року ITech Capital очолив новий раунд на $ 20 млн (в ньому також брали участь LP фонду). У січні 2017 року BitFuryоголосила про інвестиції в $ 30 млн від Credit China Fintech.

Майнінг став грати все меншу роль у розвитку BitFury. Справа в чому в тому, що зі зростанням числа майнерів у мережі біткоін «добувати» кожен новий блок стає все важче. Це пов’язано з дизайном протоколу біткоіни: в мережі кожен новий блок повинен генеруватися приблизно раз в 10 хвилин, значить, зі збільшенням обчислювальної потужності мережі в цілому вимоги до обчислювальної потужності окремого майнера, що підбирає хеш-суму, теж ростуть.

До того ж, зростаючі масштаби окремих великих майнерів (BitFury виявилася в їх числі) взагалі могли поставити під удар стабільність всієї мережі біткоін: якщо хтось із майнерфв отримає контроль над 51% її обчислювальної потужності, він зможе почати маніпулювати нею на свій розсуд (так звана атака 51%). Майнер в такому привілейованому становищі може одноосібно переписати записи у всього реєстру (тобто отримати всі біткоіни), змінити правила підтвердження транзакцій, позбавити механізмів заробітку інших майнерів.

У червні 2014 року Майнінг-пул Ghash.io (майнери почали об’єднуються в пули, щоб консолідувати потужності) на кілька годин виявився якраз в такому статусі, причому близько 45% обчислювальної потужності пулу саме забезпечували чіпи BitFury. Засновники BitFury вивели частину обчислювальних потужностей з Ghash.io, щоб допомогти знизити ризик централізації мережі біткоін.

Розмір пулу протягом 2016 року було на рівні 12%, говорить Вавілов. Сьогодні BitFury контролює близько 9,4% обчислювальної потужності мережі біткоін. «На даний момент економічно не має сенсу мати більше 35% обчислювальної потужності – починаєш конкурувати сам із собою», – каже Вавілов. Сьогодні майнери заробляють фіксовану  винагороду (у вигляді певного числа монет за створений блок) та  на сумі комісії з транзакції. Поки перший сценарій приносить незрівнянно більше доходів. Але в майбутньому, з масштабуванням мережі біткоін, поступово все більше будуть приносити саме комісії. Виходить, чим більше відправників транзакцій, тим вигідніше майнеру, який ці транзакції забезпечує.

Стратегія BitFury отримала новий поворот. «Майнінг забезпечує безпеку блокчейн-мережі, але, щоб будувати великі системи глобального рівня з використанням блокчейна, одного майнінгу недостатньо», – пояснює Вавілов.

Блокчейн повсюди (Світ стрімко “йде в цифру”)

Підприємець порівнює блокчейн з облікової книгою. З неї  не можна потайки вирвати сторінку, в ній не можна підмалювати нулик до вже записаного числа – записи книги зберігаються у вигляді копій розподілених, в тисячах примірників у різних людей (точно так, як ланцюжок блоків в мережі блокчейн зберігаються на безлічі вузлів). Тому блокчейн можна використовувати в будь-яких сферах, де децентралізовані реєстри дозволять проводити операції з цифровими активами безпечніше і ефективніше.

Тепер в BitFury розробляють приватні блокчейн-мережі, які будуть базуватися на публічному блокчейні біткоіну. Саме його Вавілов і Небесний вважають найбільш безпечним: чим більше обчислювальна потужність мережі у блокчейна, тим складніше його зламати – будуть потрібні співпідставні потужності. Наприклад, на подібні приватні блокчейни можна перевести контроль за обігом рецептурних ліків і якістю медичної допомоги – в блокчейн можна «вписати» дані медкарт, рецептів, лікарняних і т. д.  До записів в ланцюжку блоків матимуть доступ відразу і клініки, і пацієнти, а також регулятори, страховики та аптеки.

Тоді, наприклад, людина, яка втратила свідомість на вулиці, має більше шансів швидко отримати екстрену допомогу – система відправить оповіщення відразу тій клініці, до якої прикріплений потерпілий. З впровадженням блокчейна можна відразу ідентифікувати підроблений рецепт, виключити доступ до баз препаратів з обмеженим обігом сторонніх осіб.

У січні 2017 року BitFury оголосила про запуск державного реєстру на блокчейне спільно з владою Грузії. Унікальний хеш-ідентифікатор надається об’єкту нерухомості, який вже знаходиться у власності. Наступний крок – на основі блокчейн-технології працює сервіс з купівлі та продажу прав власності на земельні ділянки. Всього хеш-ідентифікатори отримали близько 170 000 об’єктів.

Незабаром BitFury домовилася про впровадження блокчейн-сервісів для держуправління з урядом України, в квітні 2017 року про це був підписаний меморандум. Рішення на базі приватних блокчейнов, інтегрованих з публічним блокчейном, торкнуться держреєстрації прав власності, громадських послуг, громадської безпеки, охорони здоров’я та енергетичного сектора.

Наприклад, записи в блоках можуть служити аналогом паспорта, щоб безпомилково ідентифікувати жителів – в онлайн-сервісах, пов’язаних з платежами відомств і державних служб або, наприклад, щоб позбавити можливості маніпуляцій даними при проведенні виборів. Блокчейн-сервіси, коли блоки також містять інформацію про час транзакцій (timestamping), можуть допомогти відстежувати процедури товарообігу – до розподіленого реєстру отримують доступ як всі учасники закупівель, так і податкові та контрольні органи. Це в ідеалі зводить нанівець можливості маніпуляцій і корупцію.

Наразі, на думку Вавілова, блокчейн знаходиться на тому ж етапі, що і інтернет в 1990-х. В цілому всі хотіли спробувати нову технологію, але боялися зробити на неї ставку. Тому брали «напіврішення» – створювали інтранет (внутрішні приватні мережі) або, наприклад, внутрішні служби e-mail, а «зовні» продовжували користуватися звичайною поштою і службами кур’єрської доставки. Рано чи пізно, коли технологія стала більш звичною, окремі корпоративні рішення повинні були бути інтегровані в єдине інформаційне середовище. Сполучною ланкою став інтернет – у формі глобальної міжнародної екосистеми, в якій ми знаємо його сьогодні. Сьогодні організації теж готові експериментувати з приватними блокчейнами, а публічний блокчейн біткоіни згодом стануть «клеєм» між їх внутрішніми блокчейн-екосистемами.

Наскільки це високоприбуткові проекти для BitFury? Вавілов поки не розкриває комерційних умов перших впроваджень. У перший рік зазвичай такі проекти передбачають безкоштовні для замовника пілоти, а згодом BitFury зможе заробляти на комісії при транзакціях (на майнінгу в приватних блокчейн-системах зовнішній надавач послуг заробляти не зможе). «Зараз реєстрація нерухомості в залежності від країни коштує десятки і навіть тисячі доларів, – розмірковує Вавілов. – І якщо за допомогою технології блокчейн ми зможемо зменшити ці витрати в кілька разів і навіть на порядки, то брати, наприклад, один долар за транзакцію, буде цілком справедливою винагородою ».

Втім, поки BitFury тестує приватні блокчейни, компанії вдається продовжувати заробляти на майнінгу і продажах чіпів: за 2015 і 2016 роки сумарна виручка BitFury склала близько $ 125 млн. У планах компанії – забезпечити більшу частину виручки саме з рішень для приватних блокчейнів, проте в найближчі роки постачання «заліза» і процесинг транзакцій все ще залишаться головними джерелами прибутку. Втім, для компаній, що замислюються про приватні блокчейни, є альтернативи: платформи Emercoin, Multichain, Сorda, які робить ставку на смарт-контракти Ethereum (Віталій Батурін – російський Сатоші Накотото), дозволяють створювати «корпоративні» блокчейни. Проект Hyperledger пропонує будувати додатки і галузеві платформи на основі своїх open-source рішень. На сьогодні BitFury, компанія яка сама п’ять років тому вважалася стартапом, підтримує блокчейн-стартапи. У 2016 році творці BitFury заснували Blockchain Trust Accelerator і GBBC (Global Blockchain Business Counselor). Перший розвиває блокчейн-проекти (поки в портфоліо – вісім), багато в чому орієнтовані на суспільно корисні впровадження: в акселератор приходять і представники держав, і розробники блокчейн-стартапів, які придивляються до блокчейну і шукають як технічні кадри, так і приклади успішних впроваджень. GBBC працює в основному з корпораціями – для «навчання» представників бізнесу з прицілом на майбутні впровадження приватних блокчейнов.

Втім, в якості технологічного партнера можна вибрати не тільки BitFury, але і будь-якого постачальника, підкреслює Вавілов: куди важливіше популяризація блокчейн-технологій. Blockchain Trust Accelerator і GBBC не входять організаційно до капіталізації проектів, які вони підтримують, навіть не беруть з них оплати за консультації. Чим більше гравців в екосистемі блокчейна, тим краще, каже Вавілов. Він упевнений: рано чи пізно блокчейн буде супроводжувати реєстрацію будь-яких прав власності – від покупки авто в дилерському центрі до оформлення авторства рецепта пирога домогосподарками. «Це індустрія в перспективі на трильйони доларів», – говорить він.

Може бути, обсяги ринку, що формується блокчейн-додатків будуть і не настільки вражаючими (за даними MarketResearch, до кінця 2021 року він становитиме “лише” близько $ 2,3 млрд). Але те, що кмпанія BitFury  виявилася в списку найбільш профінансованих блокчейн-стартапів, означає, що інвестори поділяють оптимізм Вавілова і Небесного.

Комментарии Facebook